رویکرد پایین به بالا در روابط عمومی

روابط عمومی دانشگاه آزاد اسلامی شاهرود

نویسنده: مایک ای کندی - نکته ای که در این یادداشت بیش از هرچیز مد نظر بود این است که شما باید از جایی شروع کنید که الزاما نزدیک به نوک قله نیست و برای اینکه بتوانید با ثبات ادامه دهید، بهتر است که از پایین به بالا حرکت کنید. رویکرد پایین به بالا در روابط عمومی به همین معناست.

در روابط عمومی، همه ما می خواهیم تمام کارهایی که انجام می دهیم به موفقیت برسد. این طبیعی است. ما می خواهیم که داستانی که به مطبوعات می دهیم، پوشش خبری دریافت کند و در نهایت بتوانیم فرصت مصاحبه را از نشریات و مجلات برای مدیران خود دریافت کنیم...


چرا یک رویکرد پایین به بالا در روابط عمومی ممکن است بهترین چهره را از شما به نمایش بگذارد؟ این سوالی است که در این نوشتار قصد داریم به آن پاسخ دهیم.


اما حقیقت اینجاست که به ندرت این مساله برای روابط عمومی های داخلی ایجاد می شود. با قدری شانس، این می تواند اتفاق بیافتد که روابط عمومی بتواند پوشش خوبی از مطبوعات دریافت کند اما اگر شما اینگونه فکر کنید که بیشتر موقعیت ها به موفقیت ختم می شود بهتر است که در نگاه خود تجدید نظر کنید تا ناامید نشوید. در عین حال این به این معنا نیست که شما نمی توانید در بازی عرصه رسانه پیروز شوید. حقیقت این است که شما می توانید یک کمپین روابط عمومی فوق العاده موفق داشته باشید که در آن یک برابر، دو برابر و یا حتی در موقعیت هایی سه برابر آنچه پیش بینی کرده اید را در برنامه ها و رویدادهای خود همراه کنید و از آنها پوشش خبری دریافت نمایید. این چیزی است که برخی از ما آن را رویکرد پایین به بالا در روابط عمومی می نامیم.


اگر تاکنون درک کاملی از این موضوع نگرفته اید بگذارید تا از حالت انتزاعی به محسوس تغییر بیان دهم و بیان خودم را به گونه ای دیگر مطرح کنم. یک کوه را تصویر کنید. در بالای قله، شما تعداد زیادی از خروجی های رسانه های بین المللی را دارید. این ها سی ان ان، نیویورک تایمز، وال استریت ژورنال و ... هستند. قدری پایین تر از آن، برخی انتشارات منطقه ای را دارید، مانند لوس آنجلس تایمز، واشینگتن پست، شیکاگو تریبون، و غیره. آنگاه ذیل آن ممکن است نشریات محبوب بیشتری را داشته باشید. حتی وبلاگ ها و مجلات و در پایین نیز روزنامه های محلی و وبلاگ های کوچک و غیره قرار دارند.


اکنون اگر می خواهید که به اوج قله برسید، چه باید بکنید؟ شما تنها نیاز دارید که از آن صعود کنید و قطعا شیب قابل توجهی برای صعود وجود دارد، شکی در آن نیست. اما مساله اینجاست که شما با چه سرعتی و با چه شیبی قصد صعود دارید. اینکه با چه محتوایی قصد صعود دارید و به عنوان مثال، شما برای درج مصاحبه خودتان با یک روزنامه محلی در حوزه تخصصی، شاید کمتر نیاز به تلاش برای بالا رفتن داشته باشید اما برای انتشار همان مطلب در وال استریت ژورنال نیازمند تلاش بیشتر و شرایط بهتر هستید.


در واقع شما بایستی پیش از اینکه برای نشریات بزرگ که در راس قله قرار دارند برنامه ریزی کنید، به نشریات محلی و آنهایی بپردازید که احتمال زیادتری برای دریافت پوشش خبری از آنها دارید. همچنان که به مسیر خود ادامه می دهید، احتمال شما برای گام های بعدی که شما را تا اوج قله می برد بیشتر می شود. در این حین هم کسب و کار شما و هم توانمندی شما ارتقاء پیدا کرده و می توانید محتوایی متناسب برای آنها تولید کنید.


اما نکته ای که در این یادداشت بیش از هرچیز مد نظر بود این است که شما باید از جایی شروع کنید که الزاما نزدیک به نوک قله نیست و برای اینکه بتوانید با ثبات ادامه دهید، بهتر است که از پایین به بالا حرکت کنید. رویکرد پایین به بالا در روابط عمومی به همین معناست.

 

منبع مرجع: شارا

برگردان: گروه ترجمه شارا

 

  • شنبه 07 شهريور 1394
0 نظر

چهارشنبه 01 آبان 1398 . 08:11 .